Ekipa strokovnjakov redno objavlja aktualne nasvete s področja upravljanja s kadri, ki zajemajo HR trende, pripravo zaposlitvenih oglasov, kompetence prihodnosti, obveznosti delodajalca in še mnogo več.
Vas zanimajo novosti s področja kadrovanja?
Prijavite se na HR novice
Naslov uspešnega slovenskega filma sva si izposodila, kot izhodišče za nekaj misli, ki se navezujejo na vsakodnevne situacije, s katerimi se kadrovski strokovnjaki trenutno srečujemo pri svojem delu.
S čim je generacija Y presenetila delodajalce? Na trgu dela se srečujemo z več generacijami, ki imajo različne vrednote. Vsaka po svoje, s svojimi značilnostmi, vzorci in navadami oblikuje določena pričakovanja in zahteve na trgu dela.
Uspešna motivacija vključuje tako materialne kot nematerialne spodbude in je individualno naravnana.
Pri iskanju novih sodelavcev morajo danes podjetja ubirati različne pristope, da pritegnejo najboljše kadre.
Izziv je najti kvalitetnega in motiviranega zaposlenega.
Menjave generacij lastnikov in upravljavcev se dogajajo v številnih družinskih podjetjih v slovenskem prostoru praktično ves čas.
Alkohol uničuje posameznika, ki mu je vdan, obenem razdira celotno družino in pušča destruktivne vzorce v družinskih članih.
Ko se odločamo, v katerem podjetju bomo delali, so med bolj pomembnimi razlogi višina plače, določene ugodnosti, stimulacije ali nagrade. Predvsem pa igra veliko vlogo pri odločitvi prav karierni razvoj. Najboljši oziroma top delodajalci so prišli do spoznanja, da najboljše kandidate pridobijo v primeru, da jim najboljše tudi ponudijo. Za najboljše kadre se delodajalci borijo, saj vedo, da so odlični sodelavci, torej ključ do uspeha.
Ko sedite za svojo mizo v pisarni polni sodelavcev in sodelavk, ste neprestano v sebi nemirni, reklo bi se živčni.
Si predstavljate, da bi vam podjetje plačalo 1000 evrov za priporočilo prijatelja, ki bi ga v podjetju zaposlili. Bi si upali to storiti? Letos so priporočila v podjetjih eno izmed glavnih prednosti pri zaposlovanju.
Ko je v podjetju sprejeta odločitev po potrebi novega sodelavca, je ta odločitev velik izziv, saj ni lahko najti tistega zares pravega sodelavca.
Verjetno ste vajeni poslušati mnenje ali povratnih informacij od vašega šefa. Mogoče se srečate enkrat na teden ali enkrat na mesec ali pa vam bolj pogosto pošilja premišljena in konstruktivna e-sporočila. Zase veste kje ste uspešni, kje je potrebno delati in kaj so vaši dolgoročni cilji. In to je vse super!